工作描述:1)【经营分析】将公司各业务板块(物料、成品板块)每月经营现状以及成果和问题点进行展示,为公司决策而提供必要的信息。来推进业务的发展。包括但不限于收入、成本、利润等。并且组织公司每月经营会并撰写会议纪要
2)【业务支持】深入业务线(成品、物料、供应链)提供与经营相关的利润分析,包括对业务的库存预警、应收账款超期等提供合理化建议
3) 【模型搭建】搭建公司经营数据模型、客户画像、商机、项目利润分析模型;
4)【全面预算】负责编制各业务板块的年度预算和经营目标的制定与分解
5)【组织绩效】协助公司建立业务考核指标,每月跟踪(销售部、供应链、质量部)关键指标考核结果